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缝机青年企业家:顺发黄伟力

文章来源:中外缝制设备   |   发布时间:2020/5/22   |   收藏



       出生于1987年,2012年入职浙江新顺发缝纫机科技股份有限公司,现任公司副总经理。


       2011年完成学业的时候,我没有立即选择去父亲的公司上班。那个时候心里有点抵触进入这个行业,想在外面多磨练自己,就入职了银行做金融工作。工作一年后,考虑到父亲的年纪和公司在外贸方面人才缺乏的状况,2012年,我正式入职顺发。

       顺发原来的外贸业务是与外贸公司进行合作,入职公司后,我和公司团队组建了顺发的国贸部,自营出口。刚开始进入公司,父亲对我没有提出什么具体的要求。对我个人而言,那个时候是第一次全面接触、了解缝制机械行业,行业行情都是处于探索、学习阶段。

       “做事,先从做人开始,不管做什么事情,首先要对得起自己的员工、客户和社会”,是父亲对我们所有工作人员的循循善诱、谆谆教诲。我敬佩父亲为人处世,待人接物的谦卑、真诚,于人于己的责任感。父亲虽然快60岁了,但他有我们年轻人都做不到的自律。即使因为工作应酬晚上很晚睡觉,他第二天早上依旧会准时起床,准点出现在公司,这点让我自愧不如。

       顺发作为一个家族企业,公司在成长发展过程中累积了一些问题,如管理制度的不完善、企业文化的单一等。入职之初的个人能力、社会经验的不足,让那个阶段的我感到压力较大。慢慢了解以后,在公司制度的完善、企业文化的建设等方面,我逐步进行了有序的构建。遇到不懂的问题,我首先会向父亲请教,听取他的意见,公司重要的决策一直是父亲在把关。

       未来,顺发会扩大智能化的产品种类。去年我们已经开始自主研发生产自动钉扣机、自动裁床系列产品,其他的自动化产品,也在有序地计划准备中。

       过去,顺发给行业的认知可能是以OEM为主。未来,顺发在品牌宣传方面会加大投入,重塑新形象。从我进入缝制机械行业开始,行业内的产品结构、发展趋势等方面,都已经发生了很大的变化。原来的大部分企业以模仿日本、台湾产品为主,产品同质化非常严重。现在很多企业纷纷跳出了模仿的圈层,走出了一条条独具个性化的产品特色之路。

       行业已经经历了从过去只追求量到现在追求质的飞跃,从中国制造到中国智造的转变。近两年在自动化缝制单元这方面,我认为中国的企业已经走在世界的前列,与德国、日本、台湾相比,完全不输于他们,这是非常值得骄傲的变化。

       未来,我认为行业的做强做大还需从以下几个方面加强:

       一是在品牌建设上,行业龙头企业对品牌建设要加强;

       二是在技术创新、研发投入上要加强,重视差异化,做精、做强产品品质;

       三是在物联网、区块链上,未来这方面可能也是行业会涉及的一个板块,企业可以有所考虑和做好准备。

       关于优秀青年企业家这个话题,我认为优秀青年企业家,首先是有担当,然后是有责任心,最后是有事业心。现在,行业里有很多和我一样的“缝二代”,可以说我们是站在父辈的肩膀上发展。

       置身于大时代中的“缝二代”更应该去思考怎样才能把这个产业继续发扬光大、怎样去把这个企业担当起来、怎样把从父辈手里接管过来的企业让它继续保持活力,这些现实问题都非常考验像我一样的“缝二代”青年企业家,同时也是责任心的体现。